أخصائي أجور ورواتب

◀️ للتسجيل (إضغط هنا)
◀️ للاستفسار واتس 0096899717273

الأخصائي المعتمد في الأجور والرواتب (المزايا والتعويضات)
Certified Compensation and Benefits Professional – CCBP

 

مقدمة:

التعويضات والمزايا هي محطة مهمة جدا وليس فقط للمنظمات ولكن أيضا للموظفين. إنشاء وإدارة بنية المكافأة هي واحدة من الركائز الهامة لقسم الموارد البشرية. ومن المهم للغاية تصميم حزمة المزايا والتعويضات الصحيحة التي تدعم أهداف الأعمال.،  يساعد هذا البرنامج خبراء الموارد البشرية على فهم الاتجاهات العالمية في التعويضات والمزايا ويكونو قادرين على ربط الأجر مع الأداء لتحسين التخطيط.

وهذه الدورة التدريبية المتميزة والإبداعية ستزود المشاركين بالمهارات اللازمة لزيادة أداء الأعمال وفعالية من خلال تطبيق نظام التعويضات والمزايا المتقدمة التي من شانها ان  تجذب الموظفين وتحافظ عليهم وتحفزهم.  سيتم استخدام دراسات حالة مفصلة وأحدث الأبحاث لشرح استراتيجيات التعويض والمزايا من المنظورات الإدارية والاستراتيجية والبشرية.

أهداف البرنامج:

يهدف البرنامج التدريبى التعرف على :

  • فهم وظيفة التعويضات والمزايا بوضوح وتحديد أهميتها
  • المكونات الأساسية للمزايا والتعويضات
  • الأهداف الأساسية للمزايا والتعويضات
  • مزايا وعيوب التعويضات المباشرة وغير المباشرة التى تقدم للموظفين
  • الواجبات الأساسية لأخصائى المزايا والتعوضات
  • المسؤوليات الأساسية لأخصائى المزايا والتعويضات
  • المهارات المطلوبة لأخصائى المزايا والتعويضات
  • البُعد الاستراتيجى للتعويضات
  • خصائص نظام الأجور الجيد
  • العوامل المؤثرة فى تقييم التعويض المادى
  • أهداف سياسة تحديد الرواتب والأجور
  • مبادىء تحديد الرواتب والأجور والمزايا والتعويضات
  • تحديد هيكل الأجور والحوافز والمكافآت
  • تحليل ووصف الوظيائف ودورها فى تقييم الوظائف وتحديد وتسعير الوظائف
  • خطط تحفيز الموظفين
  • برامج المزايا والتعويضات المقدمة للموظفين كأداة رئيسية لاستقطاب وتحفيز والمحافظة على الموظفين
  • العدالة التنظيمية
  • أسس دفع الرواتب والأجور والمزايا والتعويضات
  • تصميم نظم شامل للمزايا والتعويضات
  • دراسة وشرح فوائد تقييم الوظائف واختيار النظام المناسب
  • العوامل المؤثرة فى تقديم المزايا والتعويضات
  • منظومة المزايا والتعويضات الكلية التى تقدمها المنظمة لموظفيها
  • كيفية تحفيز الموظفين داخل المنظمات
  • نظام الأجر الزمنى والأجر بالإنتاج
  • التعويضات المالية والمعنوية
  • أنواع التعويضات المباشرة وغير المباشرة
  • أهداف وطرق عملية تقييم الوظائف
  • تحفيز وإدارة رأس المال البشرى
  • أدوار المزايا والتعويضات غير المباشرة

الفئة المستفيدة:

  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية
  • مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية

محاور البرنامج:

  • مفهوم التعويضات
  • أنواع التعويضات
  • التعويضات في حياة الموظف
  • أهمية وضع هيكل تعويضات وحوافز في المؤسسة
  • مراحل إعداد هيكل الرواتب والأجور
  • مفهوم تقييم الوظائف Job Evaluation
  • أنواع تقييم الوظائف Job Evaluation types
  • طرق تقييم الوظائف (الوصفية )
  • طرق تقييم الوظائف (النقاط).
  • كيفية إعداد درجات وظيفية باستخدام طرق تقييم الوظائف
  • كيفية عمل مسح للرواتب Salary Survey
  • كيفية إعداد نطاق الراتب Pay Range
  • كيفية تحديد استراتيجية الدفع Pay Strategy
  • معرفة الدائرة الخضراء والحمراء والاستراتيجيات المتبعة
  • تقييم الوظائف باستخدام HAY Method
  • مفهوم الحوافز وفوائده
  • أنواع الحوافز
  • كيفية إعداد نظام حوافز
  • الفروق بين الحوافز والرواتب والمزيا

محتوى البرنامج :

 

الوحدة الأولى : مفهوم وأهمية المزايا والتعويضات

  • ماهى المزايا والتعويضات المباشرة وغير المباشرة
  • ما هى المزايا والتعويضات المالية وغير المالية
  • أهمية الأجور بالنسبة للفرد والمؤسسة والمجتمع
  • العوامل التى يجب مراعاتها عند إعداد سياسات المزايا والتعويضات
  • الحد الأدنى للأجور
  • أهداف تخطيط المزايا والتعويضات

الوحدة الثانية : مراحل تصميم نظام المزايا والتعويضات

  • دراسة احتياجات العاملين
  • تحديد أهداف النظام ووضع الميزانية
  • وضع إجراءات النظام
  • فهم وظيفة التعويضات والمزايا بوضوح وتحديد أهميتها
  • المكونات الأساسية للمزايا والتعويضات
  • الأهداف الأساسية للمزايا والتعويضات
  • مزايا وعيوب التعويضات المباشرة وغير المباشرة التى تقدم للموظفين

الوحدة الثالثة : تقييم وتسعير الوظائف وتحديد المزايا والتعويضات

  • تحليل ووصف الوظائف كمدخل لتقييم الوظائف
  • خطوات تقييم الوظائف
  • أهداف عملية تقييم الوظائف
  • طريقة المراتب فى تقييم وتسعير الوظيفة
  • طريقة التدريج فى تقييم وتسعير الوظيفة
  • طريقة النقط فى تقييم وتسعير الوظيفة
  • العوامل المؤثرة فى تقييم التعويض المادى
  • خصائص نظام الأجور الجيد

الوحدة الرابعة : أسس وضع وتحديد نظام الحوافز

  • كيفية تحفيز الموظفين داخل المنظمات
  • تصنيف أنواع الحوافز وأسس وضع وتحديد الحوافز
  • أساليب التحفيز الإيجابية وأهم المعوقات
  • مقومات فاعلية نظام الحوافز
  • تحفيز وإدارة رأس المال البشرى
  • الدوافع وعلاقتها بالحوافز

الوحدة الخامسة : إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات وعلاقتها بالمزايا والتعويضات

  • المدخل الاستراتيجى لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
  • التحديات التى توجه إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
  • أهداف إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
  • منظومة إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
  • جدارات التوظيف والتدريب وتنمية الموارد البشرية والمزايا والتعويضات

الوحدة السادسة : واجبات ومسؤوليات أخصائى المزايا والتعويضات

  • الواجبات الأساسية لأخصائى المزايا والتعوضات
  • المسؤوليات الأساسية لأخصائى المزايا والتعويضات
  • مهارات أخصائى المزايا والتعويضات
  • معايير التمييز التى يمنحها أخصائى المزايا والتعويضات للموظفين
  • دور أخصائى المزايا والتعويضات فى تصميم نظام شامل للمزايا والتعويضات
  • مهارات الاتصال اللازمة لأخصائى المزايا والتعويضات فى شرح فوائد تقييم الوظائف واختيار الطريقة المناسبة

الوحدة السابعة : أنظمة دفع الأجور والرواتب

  • نظام الأجر الزمنى
  • مجالات تطبيق الأجر الزمنى
  • مزايا وعيوب الأجر الزمنى
  • نظام الأجر بالإنتاج ( الأداء )
  • مجالات تطبيق الأجر بالإنتاج ( الأجر التشجيعى )
  • مزايا وعيوب الإجر التشجيعى
Print Friendly, PDF & Email

إبحث حسب التخصص