إدارة التغيير المؤسسي

إدارة التغيير المؤسسي
◀️ للتسجيل (إضغط هنا)
◀️ للاستفسار واتس 0096899717273

المقدمة:

تعتبر إدارة الأفراد وظيفة مهمة من وظائف الإدارة على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن عناصر الإدارة وآثرها تأثيرًا في الإنتاجية، ويومًا بعد يوم يزداد دور الأفراد تأثيرًا في المنظمات الإدارية، مثلما تـــــــزداد أعـــداد العاملين بهذه المنظمات، وتزداد مشكلاتهم عمقًا وتشعبًا، مما أدى إلى اعتبار إدارة الأفراد وظيفة مستقلـــــة من وظائف الإدارة تختص بالعنصر البشري، والذي على مقدار قدراته، وخبراته، وحماسه للعمل تتوقف قدرة الإدارة ونجاحها في الوصول إلى الأهداف . أما إدارة التغيير هو عملية يتم من خلالها عمل تغييرات في نظام معين حيث يتم تنفيذها بطريقة يمكن التحكم بها عن طريق إتباع إطار عمل محدد ونموذج محدد أيضا، وذلك لإجراء تعديلات معقولة تضمن تطور وتقدم العمل الإداري ومواكبة تطورات العصر بكل جوانبها .

عناصر التدريب:

• المبادئ الأسـاسـية وممارسات إدارة التغيير.

• أحدث نظريات إدارة التغيير، وسبل تطبيقها.

• دور الكوادر البشرية للتحسين والتطوير المستمر.

• تحديد الهيكلة التنظيمية وبناء الهيكلة المتغيرة.

• بناء فريق إدارة التغيير (المهام والواجبات).

Print Friendly, PDF & Email

إبحث حسب التخصص