بناء وتنمية المهارات القيادية والإشرافية والإبداع في تطبيقها في مناخ العمل

بناء وتنمية المهارات القيادية والإشرافية والإبداع في تطبيقها في مناخ العمل

بناء وتنمية المهارات القيادية والإشرافية والإبداع في تطبيقها في مناخ العمل
◀️ للتسجيل (إضغط هنا)
◀️ للاستفسار واتس 0096899717

المقدمة:

القيادة الإشرافية تُعتبر عملية الإشراف من أهم عمليات القيادة والتي تؤثر إما سلباً أو ايجاباً في محيط العمل . فالإشراف بمفهومه العام يعني عملية التفاعل بين فرد و أكثر بقصد ضبط أعمالهم و توجيه جهودهم، لتحسين أدائهم ، وهو الأداة التي تساعد على قراءة الانحرافات والأخطاء والسعي لتصحيحها لتلافي تكرارها مستقبلاً.

المحاور:

الوحدة الأولى: 

المعارف والمفاهيم الأساسية
تعريفات أساسية
القيادة والإدارة تغيير المفاهيم
صفات القائد وصفات المدير
القائد المدير .. من أنت؟

الوحدة الثانية: 

إدارة الناس .. فن
العملية الإدارية ومهارات المدير الفعال
مفهوم أبعاد العلية الإدارية.
العملية الإدارية من منظور ثلاثي
العملية الإدارية بنظرية شمولية

الوحدة الثالثة: 

استقصاء . تعرف علي نمطك الإداري والقيادي
المهارات الأساسية للعمليات القيادية
المهارات الأساسية للمشرف
صفات المشرف الفعال
الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل

الوحدة الرابعة: 

تنمية مهارة الابتكار .
تنمية مهارة إدارة الوقت والاجتماعات
تنمية مهارة اتخاذ القرار وحل المشكلات
المهارات السيكولوجية للقائد المدير
تنمية مهارة الاتصال

الوحدة الخامسة: 

تنمية مهارة قيادة فرق العمل
تنمية مهارة إدارة صراعات العمل
تنمية مهارة تطوير الأداء
تنمية مهارة التحفيز وتفجير طاقات الآخرين
الاتصال بفاعلية

الوحدة السادسة: 

ناصر عملية الاتصال.
الاتصالات غير اللفظية.
توزيع ومتابعة العمل
نظم العمل.
المتابعة والرقابة.
تقويم أداء العاملين
إدارة الأداء.
الإدارة بالأهداف.

◀️ للتسجيل (إضغط هنا)
◀️ للاستفسار واتس 0096899717273

إبحث حسب التخصص