الكفاءة الإدارية في تسيير العمل

الكفاءة الإدارية في تسيير العمل
◀️ للتسجيل (إضغط هنا)
◀️ للاستفسار واتس 0096899717

المقدمة:

تُعتبر عملية الإشراف من أهم عمليات القيادة والتي تؤثر إما سلباً أو ايجاباً في محيط العمل . فالإشراف بمفهومه العام يعني عملية التفاعل بين فرد و أكثر بقصد ضبط أعمالهم و توجيه جهودهم، لتحسين أدائهم ، وهو الأداة التي تساعد على قراءة الانحرافات والأخطاء والسعي لتصحيحها لتلافي تكرارها مستقبلاً.

المحاور:

الوحدة الأولى: 

المعارف والمفاهيم الأساسية
تعريفات أساسية
القيادة والإدارة تغيير المفاهيم
صفات القائد وصفات المدير
القائد المدير .. من أنت؟

الوحدة الثانية: 

إدارة الناس .. فن
العملية الإدارية ومهارات المدير الفعال
مفهوم أبعاد العلية الإدارية.
العملية الإدارية من منظور ثلاثي
العملية الإدارية بنظرية شمولية

الوحدة الثالثة: 

استقصاء . تعرف علي نمطك الإداري والقيادي
المهارات الأساسية للعمليات القيادية
المهارات الأساسية للمشرف
صفات المشرف الفعال
الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل

الوحدة الرابعة: 

تنمية مهارة الابتكار .
تنمية مهارة إدارة الوقت والاجتماعات
تنمية مهارة اتخاذ القرار وحل المشكلات
المهارات السيكولوجية للقائد المدير
تنمية مهارة الاتصال

الوحدة الخامسة: 

تنمية مهارة قيادة فرق العمل
تنمية مهارة إدارة صراعات العمل
تنمية مهارة تطوير الأداء
تنمية مهارة التحفيز وتفجير طاقات الآخرين
الاتصال بفاعلية

الوحدة السادسة: 

عملية الاتصال.
الاتصالات غير اللفظية.
توزيع ومتابعة العمل
نظم العمل.
المتابعة والرقابة.
تقويم أداء العاملين
إدارة الأداء.
الإدارة بالأهداف.

◀️ للتسجيل (إضغط هنا)
◀️ للاستفسار واتس 0096899717273
Print Friendly, PDF & Email

إبحث حسب التخصص